2025年，溧陽市以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和常州市“532”發(fā)展戰(zhàn)略不松勁，以“品質(zhì)城市深化年”為工作主題，以提升“六大品質(zhì)”為長期主線，以奮戰(zhàn)新一輪“十項(xiàng)工程”為年度任務(wù)，凝心聚力謀發(fā)展，錨定目標(biāo)再出發(fā)。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命呼喚擔(dān)當(dāng)?；谝陨夏繕?biāo)和原則，今年重點(diǎn)抓好五方面工作：

一、全力做好城市更新文章，助力品質(zhì)城市提檔躍升。聚焦轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)治理，持續(xù)增強(qiáng)城市發(fā)展?jié)摿?、?yōu)化發(fā)展空間，推動城市業(yè)態(tài)、功能、品質(zhì)不斷提升。一是加強(qiáng)政策扶持，完善工作路徑。以“五個(gè)一”為工作支點(diǎn)，建立流程閉環(huán)體系，加強(qiáng)“區(qū)域統(tǒng)籌、部門聯(lián)動”的城市更新工作模式。強(qiáng)化政府引導(dǎo)， 加快編制城市基礎(chǔ)設(shè)施更新改造方案 ，積極向上爭取政策資金支持，保障項(xiàng)目加快實(shí)施。激發(fā)多元經(jīng)營主體參與城市更新，引導(dǎo)形成市場化運(yùn)作模式。二是強(qiáng)化運(yùn)營思維，加快項(xiàng)目落地。深化城市建設(shè)、運(yùn)營、治理體制改革，加快落實(shí)“打造宜居、韌性、智慧城市”的目標(biāo)要求。從小切口入手，加快項(xiàng)目落地實(shí)施，繼續(xù)做好城市生命線及地下管網(wǎng)工作，提升城鎮(zhèn)燃?xì)饩用袷褂冒踩健＿x擇試點(diǎn)片區(qū)，加大城區(qū)危舊住房改造力度，完成城區(qū)300戶改造任務(wù)，加速提升加裝電梯工作效率，不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)和利用水平，有序?qū)嵤┏鞘袃?nèi)澇治理工作。

二、堅(jiān)定不移壯大建筑產(chǎn)業(yè)，推動社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。建筑業(yè)是溧陽市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要真招實(shí)策。一是創(chuàng)優(yōu)市場環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。在全國統(tǒng)一大市場的環(huán)境下，逐步建立統(tǒng)一的誠信管理體系，積極招引市外優(yōu)質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)來溧注冊，鼓勵引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資質(zhì)進(jìn)行重組，提高施工產(chǎn)值，擴(kuò)大稅收收入。二是加強(qiáng)政策扶持，優(yōu)化營商環(huán)境。爭取將建筑業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核目標(biāo)，定期組織交流研討，聽取企業(yè)當(dāng)前面臨的困難與訴求，為全市規(guī)模以上建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)政企有效溝通搭建橋梁。加大人才招引力度，完善激勵機(jī)制，不斷擴(kuò)大溧陽建筑之鄉(xiāng)美譽(yù)度。三是開拓市場，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)以項(xiàng)目為主，深耕本地市場，拓展全國市場，抓實(shí)國家“一帶一路”倡議機(jī)遇，優(yōu)化設(shè)立西部片區(qū)辦事處。深化產(chǎn)學(xué)研探索，加強(qiáng)與央企、大型國企合作。推行聯(lián)合體共同招標(biāo)模式，參與國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升“中國建筑之鄉(xiāng)”品牌含金量。

三、聚焦群眾關(guān)心關(guān)切利益，聚力提升城鄉(xiāng)融合品質(zhì)。持續(xù)在“惠民”工程上發(fā)力，從追求“量的擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變到“質(zhì)的提升”，保障廣大市民“有房住，住好房”的需求。一是抓好住房和安居工程。持續(xù)做好保障性住房工作，計(jì)劃全年籌建保障性住房1977套，公租房補(bǔ)貼160戶，保障性住房補(bǔ)貼400戶。以“保民生”“保穩(wěn)定”為目標(biāo)，對商品房建設(shè)嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，向上爭取加大“白名單”項(xiàng)目貸款投放力度，做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)，促進(jìn)房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)。二是創(chuàng)新小區(qū)規(guī)范化治理。持續(xù)以“同心共治”品牌建設(shè)為引領(lǐng)，聚焦構(gòu)建“縣域善治”體系的目標(biāo)，探索提升溧陽市居民社區(qū)管理水平的工作體系和方法，以“物業(yè)管理提升”的“小馬車”拉動溧陽市社區(qū)基層治理向前一小步。到2025年底，全市56個(gè)住宅小區(qū)建立“三會解三事”民主協(xié)商議事平臺，8個(gè)住宅小區(qū)導(dǎo)入運(yùn)行“信托制”物業(yè)制度體系，突破傳統(tǒng)物業(yè)管理瓶頸，優(yōu)化資源配置，提升物業(yè)服務(wù)透明度與業(yè)主參與度，提高物業(yè)服務(wù)專業(yè)化水平和質(zhì)量，培育質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)市場環(huán)境，為現(xiàn)代化城市社區(qū)建設(shè)提供有力支撐。三是加快推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。支持有條件的村莊穩(wěn)步建設(shè)特色田園鄉(xiāng)村，啟動天目湖鎮(zhèn)周院、竹簀鎮(zhèn)宋巷建設(shè)，積極推動天目湖特色田園鄉(xiāng)村示范片區(qū)的建設(shè)和傳統(tǒng)村落保護(hù)等相關(guān)工作。

四、堅(jiān)定不移夯實(shí)安全生產(chǎn)，維護(hù)社會和諧安全穩(wěn)定。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的宗旨，切實(shí)保障住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。一要加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管。持續(xù)打擊黑氣市場，堅(jiān)決打擊異地充裝的違法行為。按照“三管三必須”的要求，開展餐飲場所使用安全排查整治聯(lián)合執(zhí)法行動。持續(xù)深化“瓶改管”工作。二是做好自建房安全專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)隱患自建房工程措施銷號。繼續(xù)開展自建房安全專項(xiàng)整治技術(shù)巡查工作，重點(diǎn)為經(jīng)營性自建房；強(qiáng)化隱患整治工作技術(shù)指導(dǎo)與專項(xiàng)督查，提升自建房安全專項(xiàng)整治工作質(zhì)量。三是強(qiáng)化高層消防治理工作。打通消防“生命通道”行動，持續(xù)推進(jìn)“生命至上，隱患必除”和消防安全治本攻堅(jiān)行動，定期組織各相關(guān)單位應(yīng)用高層建筑消防專項(xiàng)排查信息系統(tǒng)開展排查，全面摸清底數(shù)。四是筑牢社會和諧穩(wěn)定防線。聚焦保交房、安全生產(chǎn)、農(nóng)民工欠薪等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。堅(jiān)持“分管領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任部門”包案負(fù)責(zé)、“今晨七點(diǎn)，住建有約”約訪等工作模式，常態(tài)化開展信訪化解工作，高效化解矛盾，防范風(fēng)險(xiǎn)。

五、著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升組織內(nèi)部干事活力。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀態(tài)。新的一年，全局上下要“真抓實(shí)干”，杜絕“責(zé)任空轉(zhuǎn)”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。以釘釘子精神壓緊壓實(shí)責(zé)任、落細(xì)落實(shí)舉措，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際、深入群眾開展工作，辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，自覺接受群眾監(jiān)督，以實(shí)際行動解決群眾急難愁盼。要“拿出辦法”，不能“只有看法”。把具體工作體現(xiàn)在一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃、一條條政策、一張張清單上，拓展豐富“住建講堂”學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，注重把研究解決住建領(lǐng)域發(fā)展難題和黨的建設(shè)面臨的突出問題作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)研討密切結(jié)合起來。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立日常監(jiān)督和長效機(jī)制，確保各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度落實(shí)到位。加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，豐富干部職工文化生活。要“重點(diǎn)發(fā)力”，不搞“平均主義”。完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化干部考核評價(jià)與激勵制度，將考核結(jié)果與職稱聘任晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。加大人才引進(jìn)力度與精準(zhǔn)度，加大年輕干部培養(yǎng)力度，加快推動各項(xiàng)工作取得更多標(biāo)志性成果。

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