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新北區(qū)：錨定“雙百”目標(biāo) 競(jìng)赴和美新景
發(fā)布日期：2024-11-05  瀏覽次數(shù)：  字號(hào)：〖默認(rèn) 大 超大〗
　　今年以來，常州國(guó)家高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興和全市黨建引領(lǐng)“雙百”攻堅(jiān)行動(dòng)的部署要求，扎實(shí)推進(jìn)“提質(zhì)倍增”三年行動(dòng)計(jì)劃。
　　盯著“產(chǎn)業(yè)干”，抓住“項(xiàng)目辦”。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，也是實(shí)際工作的切入點(diǎn)。持續(xù)做強(qiáng)富民產(chǎn)業(yè)。聚焦優(yōu)質(zhì)稻米、設(shè)施園藝、高效漁業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)打響“鄭義興”糧油、“潤(rùn)土甜瓜”等一批優(yōu)質(zhì)名片，“呂墅蘿卜”成功注冊(cè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)總投資超8.5億元的12個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)全區(qū)村集體經(jīng)營(yíng)性收入年內(nèi)均新增20萬元以上。持續(xù)暢通共富渠道。堅(jiān)持以點(diǎn)串線整合各鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)潛力，探索村企聯(lián)建、強(qiáng)村帶弱村等“共富路徑”，變“分散經(jīng)營(yíng)”為“抱團(tuán)發(fā)展”。如新華村與安寧村開展結(jié)對(duì)幫扶，幫助安寧村建設(shè)老舊廠房改造項(xiàng)目，促進(jìn)村集體收入每年增加68萬元。持續(xù)挖掘多元價(jià)值。以農(nóng)文旅融合、一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)為重要抓手，通過出租、聯(lián)營(yíng)、入股等模式，豐富鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村向“實(shí)力鄉(xiāng)村”蝶變。如東南村放大3D稻田畫引流效應(yīng)，吸引青野民宿、醉甜露營(yíng)等一批項(xiàng)目落地，已實(shí)現(xiàn)增收60萬元。
　　鍛造“雁陣群”，激活“強(qiáng)引擎”。鄉(xiāng)村振興，人才先行，該區(qū)積極引育各類人才在鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)。建強(qiáng)基層“主心骨”。無縫對(duì)接市“112”強(qiáng)鏈計(jì)劃，出臺(tái)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍“5G雁陣培育”行動(dòng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)下輪換屆，構(gòu)建“雛雁—領(lǐng)雁—鴻雁”遞進(jìn)式培養(yǎng)鏈條，動(dòng)態(tài)更新“兩委”名冊(cè)、“兩委”換屆分析名冊(cè)、隊(duì)伍接續(xù)培養(yǎng)人選名冊(cè)，近500人納入儲(chǔ)備人才庫。引培返鄉(xiāng)“新農(nóng)人”。完善以農(nóng)業(yè)精英人才、高素質(zhì)農(nóng)民和巾幗新農(nóng)人為主體的人才引培機(jī)制，引入丁家村哞哞鮮草農(nóng)場(chǎng)周游、東南村青野民宿郭昌春、安寧村笙綠公司應(yīng)英等一批優(yōu)秀返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，推薦下鄉(xiāng)能人參加高層次人才技能培訓(xùn)，不斷培育村集體經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。鏈接先鋒“外援團(tuán)”。市區(qū)聯(lián)動(dòng)新一輪選派22人擔(dān)任第一書記，實(shí)現(xiàn)省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)村、市領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村、區(qū)提質(zhì)倍增重點(diǎn)村、黨組織軟弱渙散村全覆蓋，推動(dòng)農(nóng)田灌溉設(shè)施改造、花開西莊創(chuàng)客中心建設(shè)等項(xiàng)目落地見效。發(fā)揮20名“行長(zhǎng)助理”“金融專員”作用，為企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)者等群體授信19.12億元、低息貸款15.83億元。
　　織密“保障網(wǎng)”，奏響“振興曲”。學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，因地制宜、分類施策，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。建立區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指揮、其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤、鎮(zhèn)村干部分片包干責(zé)任機(jī)制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)專題調(diào)研30余次，有效化解項(xiàng)目資金短缺等一批難點(diǎn)問題。聯(lián)動(dòng)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門，通過“月會(huì)商、月調(diào)度、月督查、月通報(bào)”等方式，完成“雙百”攻堅(jiān)項(xiàng)目超88%，幫助“雙百”攻堅(jiān)村共計(jì)增加收益238萬元。健全完善政策體系。在出臺(tái)專門實(shí)施意見和行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法（試行）》《關(guān)于全區(qū)激勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》等“N”個(gè)政策支撐，設(shè)立500萬元區(qū)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，做好兜底保障。持續(xù)釋放考核動(dòng)能。把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效納入鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核、村書記抓基層黨建述職評(píng)議的重要內(nèi)容。推進(jìn)試點(diǎn)村安寧村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的5條激勵(lì)措施，明確村干部、下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人等集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理人，可按梯次列支經(jīng)營(yíng)性純收入的10%至20%作為獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

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