為民生“加碼”，為幸福“添溫”，鐘樓區(qū)堅(jiān)持以“為民辦實(shí)事”為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)停車難問題打出“組合拳”，積極挖掘轄區(qū)停車資源，通過盤活閑置停車資源，拓展停車空間等方式增加停車位，切實(shí)解決市民停車難問題。
借力發(fā)展，新增泊位解難題：1-11月，鐘樓區(qū)依托新運(yùn)集團(tuán)“新陽(yáng)光食品城、冷鏈工廠”項(xiàng)目，超額完成新增1000個(gè)公共停車泊位的目標(biāo)任務(wù)。其中，冷鏈物流配套的122個(gè)地上停車泊位和405個(gè)地下停車泊位，新陽(yáng)光食品城配套的496個(gè)獨(dú)立管控停車位、442個(gè)敞開式道路停車位、50個(gè)物流專區(qū)貨車位均已完成建設(shè)，目前免費(fèi)開放使用。
開放共享，停車惠民暖人心。截至11月，鐘樓區(qū)已開放新閘街道辦事處、鐘樓區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等6處公共事業(yè)單位共計(jì)94個(gè)停車泊位；本著“師生為本，安全為先，共建共享，規(guī)范管理”的原則，擬將具備相應(yīng)條件的學(xué)校停車設(shè)施進(jìn)行開放共享，一校一策，因地制宜。目前冠英二小西側(cè)停車場(chǎng)也已向公眾開放。
系統(tǒng)建設(shè)，停車管理優(yōu)服務(wù)。結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)工作，依托城市管理平臺(tái)，將全區(qū)476個(gè)公共停車設(shè)施基本信息，如停車資源的分布、運(yùn)行狀況、充電樁配建情況等數(shù)據(jù)均錄入系統(tǒng)管理，摸清底數(shù)，下好停車管理一盤棋，為今后停車設(shè)施規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
智慧賦能，無感支付提效率。在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)公共停車場(chǎng)“無感支付”建設(shè)，讓市民真正實(shí)現(xiàn)“零等待，秒離場(chǎng)”。無感支付試點(diǎn)推進(jìn)過程中，通過電話聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)座談等方式協(xié)調(diào)統(tǒng)籌無法兼容的典型問題。截至11月，鐘樓已有146家停車場(chǎng)完成前期無感支付簽約，泰富百貨、田家炳中學(xué)地下接送中心、五星智造園、常州市婦幼保健院等130家停車場(chǎng)已正式開通無感支付離場(chǎng)功能。
下一步，鐘樓區(qū)將持續(xù)推進(jìn)做實(shí)民生實(shí)事項(xiàng)目，聚力化解“停車難”問題，進(jìn)一步深化推動(dòng)停車資源共享、公共停車場(chǎng)配建、停車智慧化應(yīng)用等方法手段，持續(xù)緩解“停車難”問題，不斷探索和實(shí)踐精細(xì)化管理之路，為市民提供更加便捷、高效的停車體驗(yàn)。
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